Shift happens - wenn der Wandel strategisch beginnt
- Marcus Dober
- 28. März
- 1 Min. Lesezeit
Automatisierung. Digitalisierung. Modal Shift. Kaum ein Unternehmen in der Logistik bezweifelt, dass Veränderungen notwendig sind. Doch viele Projekte verlaufen im Sande oder kommen erst gar nicht in Fahrt, nicht wegen der Technik. Sondern, weil Klarheit fehlt: über Zuständigkeiten, Prozesse, Haltung und die Zielvorstellung.
Shift happens – aber nur, wenn wir bereit sind, auch mal eine Tür einzutreten.
Das ist mehr als ein provokanter Satz. Es ist die Quintessenz dessen, was ich in über 20 Jahren Terminalbetrieb, Standortaufbau und Change-Prozessen erlebt habe. Der entscheidende Impuls fehlt oft nicht im System, sondern im Mindset.
Shift beginnt im Kopf
„Shift“ bedeutet mehr als den Wechsel vom Lkw zur Schiene.Es bedeutet:
Vom Silodenken zum Systemverständnis
Vom Projekt zum Prozess
Vom Abwarten zur aktiven Umsetzung
In intermodalen Knotenpunkten heißt das:
Kommunikation und Verantwortung klar definieren
Prozesse bauen, die in der Realität funktionieren
Digitalisierung als Werkzeug, nicht als Ziel verstehen
Ziele zu definieren (Kapazität, Geschwindigkeit, Qualität)
Was ich mitbringe
Ich begleite Unternehmen, die den Shift strategisch denken – und operativ umsetzen wollen.Mit Erfahrung aus der Praxis, systemischem Blick und der Fähigkeit, Blockaden aufzulösen – nicht theoretisch, sondern konkret.
Was hier passiert
Shift happens ist mein persönliches Logbuch für Veränderung in der Logistik:Von Digitalisierung bis Führungskultur, von Terminalbetrieb bis Verkehrspolitik.Keine Buzzwords, sondern echte Beobachtungen und Perspektiven für alle, die Wandel ernst nehmen.
Lasst uns reden
Sie begleiten selbst gerade einen Veränderungsprozess? Oder spüren, dass einer überfällig ist?
Dann schreiben Sie mir. Oder kommentieren Sie, was Sie bewegt.
Denn Wandel beginnt selten in Sitzungen – aber fast immer im Dialog.
Marcus Dober

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